今年以来，，，，销售公司（工业链公司）坚决落实集团党委谋划战略要求，，，，围绕“老客户增销量、新市场闯时势”两个要害点下功夫，，，，逾额完成前两个月谋划妄想，，，，为达玉成年目的使命涤讪坚实基础
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深耕市
。。。，，，扩大“朋侪圈”
。。。公司广开信息渠道，，，，挖潜种种资源，，，，做好能源煤炭和下游客户需求信息的网络、匹配和使用文章，，，，起劲拓展疆外非电煤市场
。。。公司向导带队深入客户企业相同交流，，，，相识客户需求，，，，量身定制提供越发周密的效劳
。。。阻止2月尾，，，，起源与17家客户形成近1400万吨的煤炭销量意向
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统筹治理，，，，增强运力衔接
。。？？？？Ｕ绞ず北┑燃颂炱乖擞跋欤，，，统筹做好调运、接卸等各项事情，，，，增强运卸环节有序衔接，，，，稳固铁路运输总量，，，，组织集装箱多装增量，，，，拓展坑口自提客户销量，，，，最大化提升运输能力
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降本创效，，，，增强本钱管控
。。。摸清市场纪律，，，，优化营销战略，，，，精准实验领涨缓降战略；
；；健全效劳跟踪系统，，，，增强煤炭质量和发运数目的监控与跟踪，，，，镌汰煤炭消耗和质量因素；
；；宣传低本钱战略事情理念，，，，修订完善员工出差、报销等治理步伐，，，，做到全员加入、全员执行，，，，推动销售治理降本增效事情走深走实
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下一步，，，，销售公司（工业链公司）将围绕集团战略生长结构，，，，继续紧盯重点使命，，，，夯实目的责任，，，，一直推进煤炭销售结构、运输结构的优化调解，，，，深入市场调研，，，，跑出销售加速率，，，，全力以赴奋战“整年红”
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