为更好推进财务共享平台顺遂上线
，，实现财务治理集约化、核算自动化及营业标准化的管控目的
，，克日
，，集团财务辖档枉程操作培训会在三塘湖公司顺遂召开
，，集团及各子公司财务职员划分以“现场+视频”的形式参训。。。。。

聚会指出
，，财务共享系统对古板的报销方法举行了倾覆性改变
，，对公司财务治理的规范性提出了更高要求
，，新系统中作业票据由营业前端提倡
，，经由共享系统的标准化处置惩罚后
，，将自动天生会计凭证、账簿、报表以及剖析报告等财务效果。。。。。通过建设预算治理系统和资金管控平台
，，举行经济事项的预算管控和营运资金管控
，，推动财务治理数字化转型。。。。。集团各级财务职员要认真学习共享中心新手艺
，，抓紧完善前期数据录入事情
，，为集团财务治理的转型升级做好充分准备。。。。。

聚会通过大屏幕对集团财务共享系统举行了详细的解说
，，演示了系统装置、账号注册及登录办法
，，着重强调了票据内容、向导审核、共享审核、付款审核等？？？榈淖⒅厥孪睢。。。。同时
，，围绕一样平常报销、付款、挂账、借还款等营业举行了现场操作演示和周全叙述。。。。。

会后
，，财务资产部相关认真同志与各人对事情中遇到的疑点、难点等问题举行探讨
，，并耐心的举行答疑解惑。。。。。经由1个多小时的培训交流
，，各人对整个财务共享系统报销流程、表单的填制有了更为周全的相识
，，为实现会计集中治理
，，形成标准化、流程化、系统化的作业历程提供了包管
，，对财务共享上线事情起到了极大的推行动用。。。。。